Открытый вебинар (онлайн семинар в интернете)от непревзойденного эксперта в области юриспруденции
Турова Владимира Викторовича
«ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ
И СНИЖЕНИЕ СТРАХОВЫХ ВЗНОСОВ»
ТОЛЬКО 30 МАЯ c 12.00 до 14.00 ПО МОСКОВСКОМУ ВРЕМЕНИ
Кто такой такой Туров Владимир Викторович?
Владелец и генеральный директор юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, юридической безопасности и построению индивидуальных налоговых схем и холдингов с оптимизацией финансовых потоков. Опыт работы в консультационном бизнесе 8 лет.
За это время проведено более 350 семинаров и бизнес консультаций по корпоративным структурам, налогам, договорному праву, порядку контроля бухгалтерии, экономической безопасности, юридической защите бизнеса, финансовому анализу, бюджету организаций и другим направлениям, непосредственно связанных с
Результаты деятельности:
Последние годы лично вел 64 дела по юридической защите и экономической безопасности выиграно около 95% споров, не заплачено ни одной копейки взяток. Автор учебника по оптимизации налогообложения, ряда уникальных методик в том числе по безопасности бизнеса, 6 учебных фильмов, участник ряда телевизионных программ, в том числе на каналах РБК, НТВ и РТР-24, печатается в более чем 15 журналах и газетах, включая Финансовый директор, УНП, ПНП и так далее.
Среди клиентов: руководители компаний и организации с численностью сотрудников до 5500 человек, расположенных по всей стране.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ СЕЙЧАС!
http://rb.tv/article/122/vebinar300512
Отправьте на e-mail vladimir@admintech.ru следующие регистрационные данные:
дату вебинара, на который Вы хотите попасть, название компании, Ф.И.О., контактный телефон
или звоните
8-800-200-07-04 с 9 до 18 часов по рабочим дням.
На этой практической конференции вы получите работающие инструменты по совершенствованию бизнеса и практический опыт их применения от спикеров международного уровня и успешных владельцев бизнеса Патрика Валтена, Мартина Рунова, Владислава Мусатова и Вадима Мальчикова. В рамках работы конференции будут рассмотрены только наиболее важные и острые вопросы, с которыми сталкиваются владельцы и руководители разных компаний.
Это не просто конференция, а отработанная более 50 лет на практике, технология управления бизнесом. Своим опытом будут делиться спикеры, консультанты международного уровня и успешные бизнесмены.
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ:
6-8 июля - 3 дня семинаров, практикумов, тренингов и делового общения
НА КОНФЕРЕНЦИИ ВЫ УЗНАЕТЕ:
«КАК ПРОДАТЬ ПЕСОК В ПУСТЫНЕ И ЗАТЕМ, КАК ОБУЧИТЬ ЭТОМУ ДРУГИХ»
Семинар от Патрика Валтена, около 20 лет возглавляющего консалтинговую компанию «U-MAN Belgium», известного международного консультанта/тренера.
«Техника эффективных продаж крайне редко используется интуитивно…..»
«КАК СОЗДАВАТЬ КОМАНДУ, ИСПОЛЬЗУЯ ТВОРЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ»
Семинар-практикум от Патрика Валтена
«Иногда вам кажется что ситуация зашла в тупик. Но гениальное решение существует. Вопрос лишь в том, как найти его и ….»
«КАКОВ ВЛАДЕЛЕЦ - ТАКОВА И КОМПАНИЯ.
СВОБОДА ИЛИ РУТИНА, УСПЕХ ИЛИ НЕУДАЧА, БОГАТСТВО ИЛИ НИЩЕТА»
Семинар от Владислава Мусатова, президента компании ATManagement Group с огромным практическим опытом управления в течении 8 лет. Руководит международными проектами и осуществляет стратегическое планирование и контроль компании на расстоянии.
«Выбор останется за вами….»
«ОСНОВНОЙ РЕСУРС КОМПАНИИ. ПОБЕДЫ И ПОРАЖЕНИЯ»
Семинар от Мартина Рунова, владельца сети компаний "Перформия" в 22 странах Европы , оценили около 750 000 кандидатов для 15 000 бизнес-сообществ.
«Где взять людей, изначально готовых делать все для компании и при этом добиваться ожидаемых результатов и как отличить от тех, кто с удовольствием втопчет вашу компанию в грязь ради мимолётной личной выгоды...»
«БИЗНЕС, СЕКС и ДЕТИ»
Семинар Мартина Рунова, владельца международной консалтинговой компании, успешного бизнесмена, отца 7 детей.
«… А о каком полноценном общении дома с женой и детьми можно говорить, если язык не ворочается от усталости и голова забита рабочими проблемами ?...».
Телефон: 8-800-200-07-04 (звонок бесплатный)
Контактное лицо: Ксения
Больше информации на сайте конференции ATMEVENT.RU
Каждый человек, который занимается бизнесом, скажет, что его бизнес самый уникальный! И требует особого подхода. И действительно, идей для бизнеса сейчас много и каждая из них, не похожа на другую: варьируется количество человек, которые задействованы в этой деятельности; у кого-то огромная корпорация, а у кого-то только начинающая компания-группа преданных единомышленников! Но какой бы ни был уникальный бизнес, его цель расширяться и предоставлять как можно больше качественного продукта своим клиентам! И тут возникает вопрос, а как все организовать, чтобы этого достичь, как управлять, чтобы действительно достигать результатов?
В центре открытий Рона Хаббарда в области управления находится организующая схема, более известная как «оргсхема». Разработав в 1965 году для своей организации, организующая схема, прошла свой эволюционный путь развития в течение десяти лет.
«Проблема, которая возникла передо мной при разработке этой схемы, заключалась в том, как преодолеть постоянные изменения организации из-за того, что она расширяется, и как применить эту схему к организациям разных размеров. Эта оргсхема, оставаясь неизменной, позволяет варьировать штат организации от одного человека, до тысяч. Просто занято меньше или больше должностей». Cтатья «Организация. План организации.» от 1 мая 1965 г., Рон Хаббард.
На сегодняшний день, она представляет собой схематическое изображение организации и отображает все функции, необходимые для успешной деятельности группы. По существу, она описывает идеальную организационную структуру для любой деятельности. Она является основой для любой организации или компании.
Эта структура отображает деятельность – будь то групповая или индивидуальная – посредством семи основных отделений. Отделения, в свою очередь, включают в себя обязанности, должности и действия, необходимые для скоординированной работы всей организации. Отделения с первого по седьмое располагаются в последовательности, известной под названием производственного цикла, который присутствует в любой компании, не важно производственная или обслуживающая эта деятельность. Последовательность эта ни в коей мере не произвольна. Когда Рон Хаббард говорит о производственном цикле, он имеет в виду не конвейер и не человеческую машину, которые составляют организационную структуру в мире корпораций. Он говорит о тех необходимых шагах, которые естественно осуществляются в любом производстве – как индивидуальном, так и групповом.
«Маршруты, коммуникационные линии, структура организации сами не выполняют работу. Работу выполняют живые люди, применяя здравый смысл и умение. Организационная структура просто облегчает их работу и уменьшает беспорядок и перегрузку» Л. Рон Хаббард.
Действительно, чтобы достичь какого-то результата, необходимо пройти эти семь основных шагов. В этом отношении организующая схема не просто является идеальной методикой для успешно функционирующей организации, она является единственной методикой для успешности и расширения любой деятельности организации.
И именно поэтому, она заслуживает тщательного изучения.
Определив идеальную структуру организации, Рон Хаббард далее предлагает конкретные правила управления, по которым работает эта структура.
Узнайте, как эффективно организовать свой бизнес прямо сейчас!
Регистрируйтесь на RB.TV
Звоните 8-800-200-07-04
Компания «ATManagement Group» представляет:
Семинар от Мартина Рунова
«Основной ресурс компании. Победы и поражения»
В программе семинара:
1. Оценка персонала:
· как привлекать нужных кандидатов?
· как проводить интервью, экономя своё время и выясняя то, что действительно представляет интерес?
· как определить, насколько человек продуктивен?
· как проверять мотивацию и компетентность персонала?
· как проверить предоставленную информацию и получить рекомендации?
2. Управление персоналом:
· как представить нового сотрудника и включить его в работу?
· Самая эффективная система мотивации сотрудников. Мотивация персонала на производство на уровне, намного превышающем средний
· как создать настоящую команду, которая сможет привести к взлёту Ваш бизнес?
· Как правильно распределить области ответственности между сотрудниками.
· Как требовать от сотрудников, чтобы они решали задачи, а не приносили проблемы.
· Как обращаться с сотрудниками так, чтобы они сами хотели исполнять просьбу или приказ.
· Как отдавать приказы и указания сотрудникам.
· Как повысить ответственность сотрудников, и развить желание действовать по собственному усмотрению без того, чтобы искать одобрения каждого своего действия у руководителя.
А ТАК ЖЕ
3. Как получить больше информации о личности человека и узнать, стоит ли ему доверять?
4. Каким образом связать зарплату сотрудников с результатами их работы?
5. Система быстрого обучения персонала внутри компании.
А также многое другое на втором дне, посвященном ТОЛЬКО персоналу!
на второй летней конференции ATManagement Group
"СОВРЕМЕННЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ"
с 6 по 8 июля в Санкт-Петербурге
Хотите узнать секретные и эффективные методы оценки и управления персоналом от Мартина Рунова на конференции АТМanagement Group?!
Звоните 8-800-200-07-04
Справка о компании «АТМanagementGroup»:
Компания «АТМanagementGroup» специализируется на управленческом консалтинге с 2006 года. За это время компания была награждена: 2008 год - авторская компьютерная программа «AdminSolutionofManagement» была удостоена знака качества «Сделано в Санкт-Петербурге» 2009 года - компания "ATManagementGroup" стала Лауреатом Всероссийской Премии «Предприятие года» 2010 года - Лауреат Главной Всероссийской премии в области бизнеса «Лидеры экономики России» в номинации «Лучшая компания России» 2010 год- авторская компьютерная программа «Admin Solution of Management» была награждена дипломом Лауреата конкурса в номинации «Информационные технологии» 2010 год - Компьютерная программа «Admin Solution of Management» Лауреат всероссийского конкурса «100 лучших товаров России» 2011 год — "ATManagement Group" получила «Декларацию качества» за обеспечение стабильности показателей качества и поддержание достигнутого высокого уровня потребительских характеристик программного продукта «Admin Solution of Management» в рамках программы « 100 лучших товаров России». 2011 год — "ATManagement Group" Лауреат Ежегодной Международной премии «Лучший налогоплательщик» 2011 года. 2011 год - Президент консалтинговой компании "ATManagement Group" Мусатов Владислав Валерьевич стал лауреатом Международной премии в области предпринимательской деятельности "Элита национальной экономики 2011".
Известнейший международный тренер и консультант. Он специализируется на управлении бизнесом и проблемах персонала. Написал множество книг. Персонально обучил более 60 000 человек в 25 странах, и контролировал оценку персонала более 20 000 соискателей для 4000 клиентов. Предоставляет консалтинг владельцам бизнеса по вопросам продаж, управления сбытом, маркетинговых стратегий, найма персонала и финансового успеха.
Его клиенты: «Motorola», «Renault», «BMW», «American Dade», «France Telecom», «Aplix», «EGF» и многие другие.
Семинар Патрика Валтена:
КАК ПРОДАТЬ ПЕСОК В ПУСТЫНЕ И ЗАТЕМ, КАК ОБУЧИТЬ ЭТОМУ ДРУГИХ.
Вы узнаете:
1. Первое препятствие для достижения успеха.
2. Новые правила конкурентного рынка.
3. Секретный «Аргумент для покупки».
4. Новая эра продаж – 10 шагов точной и естественной продажи.
5. Успешное действие лучших продавцов.
6. Улаживание возражений.
7. Самая эффективная техника завершения сделки, используемая чемпионами продаж.
8. Как просто и ненавязчиво ускорить процесс завершения сделки.
9. Как попросить более высокую цену… и сделать так, что покупатель будет счастлив заплатить.
10. Какие факторы влияют на моральный дух ваших продавцов и на результат, как определить их?
11. Как научить ваших продавцов действовать как чемпионы?
12. Принципы лидерства, применяемые в управлении продажами.
13. Какой самый основной инструмент для менеджера по продажам?
14. Шкала мотивации: жизненно важный инструмент, если вы хотите избежать продавцов - «создателей проблем».
15. Как обучать ваших продавцов.
16. Десять смертельных ошибок в продажах – как помочь вашим продавцам избежать их?
17. И самое главное: КАК ПРОДАВАТЬ МОЛЧА!
А также многое другое на первом дне, посвященном ТОЛЬКО продажам!
на второй летней конференции ATManagement Group
"СОВРЕМЕННЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ"
с 6 по 8 июля в Санкт-Петербурге
Хотите узнать ошеломляющие секреты от Патрика Валтена на конференции АТМanagement Group?!
Звоните 8-800-200-07-04
Известнейший международный тренер и консультант. Он специализируется на управлении бизнесом и проблемах персонала. Написал множество книг. Персонально обучил более 60 000 человек в 25 странах, и контролировал оценку персонала более 20 000 соискателей для 4000 клиентов. Предоставляет консалтинг владельцам бизнеса по вопросам продаж, управления сбытом, маркетинговых стратегий, найма персонала и финансового успеха.
Его клиенты: «Motorola», «Renault», «BMW», «American Dade», «France Telecom», «Aplix», «EGF» и многие другие.
Семинар Патрика Валтена:
КАК ПРОДАТЬ ПЕСОК В ПУСТЫНЕ И ЗАТЕМ, КАК ОБУЧИТЬ ЭТОМУ ДРУГИХ.
Вы узнаете:
1. Первое препятствие для достижения успеха.
2. Новые правила конкурентного рынка.
3. Секретный «Аргумент для покупки».
4. Новая эра продаж – 10 шагов точной и естественной продажи.
5. Успешное действие лучших продавцов.
6. Улаживание возражений.
7. Самая эффективная техника завершения сделки, используемая чемпионами продаж.
8. Как просто и ненавязчиво ускорить процесс завершения сделки.
9. Как попросить более высокую цену… и сделать так, что покупатель будет счастлив заплатить.
10. Какие факторы влияют на моральный дух ваших продавцов и на результат, как определить их?
11. Как научить ваших продавцов действовать как чемпионы?
12. Принципы лидерства, применяемые в управлении продажами.
13. Какой самый основной инструмент для менеджера по продажам?
14. Шкала мотивации: жизненно важный инструмент, если вы хотите избежать продавцов - «создателей проблем».
15. Как обучать ваших продавцов.
16. Десять смертельных ошибок в продажах – как помочь вашим продавцам избежать их?
17. И самое главное: КАК ПРОДАВАТЬ МОЛЧА!
А также многое другое на первом дне, посвященном ТОЛЬКО продажам!
на второй летней конференции ATManagement Group
"СОВРЕМЕННЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ"
с 6 по 8 июля в Санкт-Петербурге
Хотите узнать ошеломляющие секреты от Патрика Валтена на конференции АТМanagement Group?!
Звоните 8-800-200-07-04
КАК ПРОДАТЬ ПЕСОК В ПУСТЫНЕ И ЗАТЕМ, КАК ОБУЧИТЬ ЭТОМУ ДРУГИХ.
Вы узнаете:
1. Первое препятствие для достижения успеха.
2. Новые правила конкурентного рынка.
3. Секретный «Аргумент для покупки».
4. Новая эра продаж – 10 шагов точной и естественной продажи.
5. Успешное действие лучших продавцов.
6. Улаживание возражений.
7. Самая эффективная техника завершения сделки, используемая чемпионами продаж.
8. Как просто и ненавязчиво ускорить процесс завершения сделки.
9. Как попросить более высокую цену… и сделать так, что покупатель будет счастлив заплатить.
10. Какие факторы влияют на моральный дух ваших продавцов и на результат, как определить их?
11. Как научить ваших продавцов действовать как чемпионы?
12. Принципы лидерства, применяемые в управлении продажами.
13. Какой самый основной инструмент для менеджера по продажам?
14. Шкала мотивации: жизненно важный инструмент, если вы хотите избежать продавцов - «создателей проблем».
15. Как обучать ваших продавцов.
16. Десять смертельных ошибок в продажах – как помочь вашим продавцам избежать их?
17. И самое главное: КАК ПРОДАВАТЬ МОЛЧА!
А также многое другое на первом дне, посвященном ТОЛЬКО продажам!
на второй летней конференции ATManagement Group
"СОВРЕМЕННЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ"
с 6 по 8 июля в Санкт-Петербурге
Хотите узнать ошеломляющие секреты от Патрика Валтена на конференции АТМanagement Group?!
Звоните 8-800-200-07-04
Profile
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=92.1)
atmanagement- atmanagement
- Reality Business
Syndicate
